Le quotidien tenu sans y penser
Tenue ou révision, TVA, paie, bilan, liasse et dépôt des comptes. Les échéances sont suivies par le cabinet ; vous n’êtes sollicité que lorsque c’est nécessaire.
Il faut compter le salaire brut, les charges patronales, mais aussi le matériel, le véhicule éventuel, la formation et le temps d’encadrement du dirigeant — souvent sous-estimé. Nous chiffrons le coût complet annuel puis le chiffre d’affaires supplémentaire nécessaire pour l’absorber. C’est ce second chiffre qui permet de décider.
Elle est considérable. L’achat d’un fonds de commerce ne reprend pas le passé de la société, mais il est plus coûteux fiscalement et l’amortissement du fonds est encadré. L’achat de parts reprend la société avec son historique, donc ses risques, et suppose un audit préalable. Le choix se fait avant toute négociation de prix.
Les dispositifs évoluent chaque année, entre aides à l’embauche, exonérations et prise en charge par l’opérateur de compétences. Le principe reste stable : l’apprentissage est l’un des recrutements les moins coûteux, à condition que le contrat, la convention et les déclarations soient correctement établis. Nous nous en chargeons avec vous.
Oui. Certaines entreprises nous confient la paie seule, notamment lorsque la comptabilité est déjà suivie ailleurs ou tenue en interne. C’est un choix cohérent : la paie est le domaine où une erreur se répète chaque mois et coûte le plus cher en cas de contrôle, en particulier avec les spécificités du régime local d’Alsace-Moselle.