Trésorerie et calendrier des échéances
Prévisionnel glissant, échéances d’emprunt, appels de cotisations, TVA : caler les sorties sur les entrées réelles, et négocier avant d’être à découvert.
Oui : médecins, chirurgiens-dentistes, kinésithérapeutes, infirmiers, sages-femmes. Les sujets récurrents sont la déclaration 2035, les rétrocessions d’honoraires, le choix entre exercice individuel et société, les contrats de prévoyance et de retraite, et la valorisation de la patientèle lors d’une association ou d’un départ.
En les anticipant : les cotisations sont calculées sur des revenus antérieurs et peuvent donc s’appeler l’année où les résultats baissent. Nous estimons les appels à venir dès la clôture, les intégrons au prévisionnel de trésorerie et, si nécessaire, demandons un ajustement d’assiette ou un échéancier avant que la difficulté ne soit constituée.
Seulement si l’investissement est utile par lui-même. L’économie d’impôt ne compense jamais une échéance d’emprunt que l’entreprise ne peut pas supporter. La bonne séquence est : besoin réel, capacité de remboursement, puis optimisation fiscale du financement retenu — dans cet ordre.
Oui, c’est fréquent dès qu’une personne tient la saisie en interne. Nous prenons alors la révision, le bilan, les déclarations et le conseil, et nous formons cette personne sur les points sensibles. La mission coûte moins cher, à condition que la saisie soit fiable — nous le vérifions dès le premier trimestre.